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| 針對企業特定的咨詢需求,雙方界定具體(tǐ)的項目內(nèi)容與邊界,咨詢公司圍繞內(nèi)容邊界提供方案思路、設計(jì)與實施輔導工作(zuò) | 輔導式顧問服務,咨詢公司主要提供思路、方法及高(gāo)層理(lǐ)念影(yǐng)響等支持,不負責具體(tǐ)的方案設計(jì)與實施 | 雙方建立長期戰略性合作(zuò)關系,不完全局限于事先約定的項目內(nèi)容,咨詢公司會(huì)根據企業實際提供靈活性、全面性的顧問支持 |
| | | 一般為(wèi)12個(gè)月及以上(shàng) |
| | | 靈活性高(gāo),深入調研,挖掘企業深層管理(lǐ)問題緣由 |
| | | 咨詢公司組織、引導、落地輔導,企業內(nèi)部人(rén)員參與討(tǎo)論,共同形成解決方案 |
| | | 綜合考慮服務內(nèi)容和(hé)預計(jì)顧問投入,核定年度總費用,性價比更高(gāo) |
| 成熟發展期的企業,有(yǒu)一定的管理(lǐ)體(tǐ)系,咨詢需求為(wèi)某個(gè)點的方案優化改進 | 企業內(nèi)部具備方案設計(jì)與實施推動的意願和(hé)能力,隻是缺乏外部顧問的思路指導、專業工具方法支持等 | 初創和(hé)成長期,管理(lǐ)體(tǐ)系性和(hé)人(rén)力資源能力相對薄弱,需要系統性地從業務發展出發動态選擇靈活簡單有(yǒu)效的全面解決方案 |