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公開(kāi)課/內(nèi)訓  
真實全面的案例場(chǎng)景 系統邏輯的模型框架 實操落地的工具目标
産品系列 公開(kāi)課産品 課程對象 公開(kāi)課/內(nèi)訓天數(shù)
成長期組織升級
(管理(lǐ)革新五力)
《管理(lǐ)革新與組織升級》 CEO與高(gāo)層管理(lǐ)團隊 公開(kāi)課:2-3 天
內(nèi)訓/工作(zuò)坊:
按照需求定制(zhì)
戰略落地
(牽引力)
《戰略與年度經營規劃》 CEO與中高(gāo)層管理(lǐ)團隊
《經營複盤與績效改進》
薪酬激勵
(驅動力)
《精準激勵》 CEO+管理(lǐ)者+HR
《基于戰略的薪酬績效設計(jì)》 HR+管理(lǐ)者
人(rén)才發展
(生(shēng)命力)
《人(rén)才激活》 CEO+ 管理(lǐ)者+HR
《任職資格與人(rén)才盤點》 HR+管理(lǐ)者
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薪酬激勵
人(rén)才發展
戰略落地
解決方案
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