2018年5月24日下午，受金柚網邀請(qǐng)，誠合益咨詢創始合夥人(rén)、資深人(rén)力資源顧問孫曉平老師(shī)為(wèi)來(lái)自多(duō)家(jiā)企業的三十多(duō)位HR、HRBP……做(zuò)了《基于業務痛點的績效改進技(jì)術(shù)》的學習、分享與交流。

課程分享前期，孫老師(shī)就外部對于人(rén)力資源部的認知，認為(wèi)人(rén)力資源部創造價值的方向必須是脫離出具體(tǐ)的事務性工作(zuò)，向更加專業的戰略夥伴方向轉型。并就現下流行(xíng)的HRBP（業務合作(zuò)夥伴）轉型突破的核心方法進行(xíng)了介紹。

為(wèi)了讓學員們深入的了解具體(tǐ)的操作(zuò)方法，孫老師(shī)通(tōng)過“ACT建立夥伴關系模型”、“需求層次模型”、“GAPS工具及分析邏輯”三方面的分析，并結合實際案例簡單易懂的讓前來(lái)的HR們了解到了與業務部門(mén)對接的方法與關鍵點。特别是如何将需求層次與GAPS工具結合進行(xíng)績效改進做(zuò)了詳盡的分享。

課程分享過後，學員們都表示全程幹貨滿滿，簡單易懂。誠合益希望通(tōng)過此次分享能讓學習後的HR小(xiǎo)夥伴們在以後的績效改進的工作(zuò)開(kāi)展中更加的遊刃有(yǒu)餘。您的認可(kě)将是我們最大(dà)的動力。