2017年6月30日，南京助力企業管理咨詢有限公司合夥人(rén)、高(gāo)級咨詢顧問朱明(míng)老師(shī)受邀來(lái)到江甯區(qū)人(rén)力資源公共服務管理(lǐ)中心做(zuò)了關于“崗位價值評估和(hé)薪酬診斷分析”的專題分享。   他主要從以下幾個(gè)方面介紹了薪酬激勵體(tǐ)系相關的理(lǐ)念和(hé)工具，以期在如何留住核心員工、如何激勵員工的潛力和(hé)積極性，以至于提高(gāo)企業雇主品牌形象的問題上(shàng)給各企業的HR一些(xiē)指引。

1、薪酬體(tǐ)系全流程設計(jì)框架

2、崗位價值評估的重要性和(hé)操作(zuò)方法 

3、崗位價值評估的實際應用 

4、薪酬診斷與分析