2018年12月9日

周日，南京

天氣驟冷，第一場(chǎng)雪降臨

然而，有(yǒu)那(nà)麽一群HR，果斷抛棄被窩

來(lái)參加這場(chǎng)盛宴——集美HR聯盟舉辦的第四節人(rén)力資源峰會(huì)

今天

我要講的故事不止如此

主角是峰會(huì)嘉賓孫老師(shī)

和(hé)他的分享

以及首次曝光的

将于2019年初推出的新書(shū)

峰會(huì)當天

孫老師(shī)做(zuò)了主題為(wèi)

《标薪立益：打通(tōng)薪酬績效設計(jì)最後一英裏》

的專題分享

內(nèi)容主要圍繞誠合益自創的

“六維動态薪酬激勵模型”

分别介紹了如何從

戰略、平衡、競争

激勵、成長、政策

六個(gè)維度

設計(jì)薪酬激勵方案的思路和(hé)方法

現場(chǎng)500多(duō)名HR和(hé)管理(lǐ)者都給出了熱烈的反響

分享最後，向大(dà)家(jiā)推出重磅利好↓↓↓

沒錯

就是這本經過三年打磨的原創書(shū)籍

——《六維動态薪酬激勵》

孫老師(shī)在書(shū)籍的“作(zuò)者序”中提到

在這個(gè)追求速度的快餐文化時(shí)代

耗費巨大(dà)的時(shí)間(jiān)精力

寫一本并不時(shí)髦熱點的工具書(shū)

似乎是一件性價比不高(gāo)的事情

但(dàn)是

我們毅然決然地去做(zuò)了

書(shū)中的每一個(gè)模型、每一個(gè)案例、每一個(gè)觀點

都來(lái)自于

一個(gè)又一個(gè)的咨詢項目實踐

以及

一輪又一輪的內(nèi)部討(tǎo)論

甚至争論後的打磨提煉

……

一切的一切

隻是因為(wèi)熱愛(ài)

隻是想把好的思路、方法、模型

分享給更多(duō)的管理(lǐ)者和(hé)HR從業者

~

嗯

沒錯

就是初心