2018年8月17日是什麽日子？七夕？沒錯，正是我們誠合益與廣大(dà)學員在南京挺着浪漫又“狂暴”的七夕度過了為(wèi)期兩天的《基于戰略的績效管理(lǐ)》課程。雖狂風又暴雨，雖浪漫又溫柔，我們來(lái)自各地的HR仍熱情不減，相聚一起度過了充實且收貨滿滿的兩天。 企業的管理(lǐ)核心 基于公司戰略以及目标，通(tōng)過績效管理(lǐ)體(tǐ)系引導員工行(xíng)為(wèi)，有(yǒu)效衡量各部門(mén)以及崗位的價值貢獻。 基于價值評價結果，更具針對性地對人(rén)員進行(xíng)薪酬、發展等全面激勵，提升人(rén)員激勵效果。  WHAT? 聽(tīng)說小(xiǎo)組討(tǎo)論很(hěn)“瘋狂”？ 聽(tīng)說學員智商與顔值并存？ 
當然！我們擁有(yǒu)的絕不僅僅于此。誠合益創始合夥人(rén)、資深人(rén)力資源顧問孫曉平現場(chǎng)就如何吸引保留優秀員工，讓員工從“要我幹”到“我要幹”，提高(gāo)人(rén)力資源投入産出等問題，統統一次性全部告訴你(nǐ)！滿滿幹貨，誠合益等你(nǐ)來(lái)拿(ná)！ 課程開(kāi)展的第二日，8月18日是人(rén)力資源日，小(xiǎo)編祝所有(yǒu)的HR們節日快樂，共同進步！我們是凡人(rén)，更是超人(rén)~
|
