2018年5月5日下午，誠合益咨詢創世合夥人(rén)、資深人(rén)力資源顧問孫曉平，受南京大(dà)學商學院張正堂教授邀請(qǐng)，為(wèi)南京大(dà)學MBA學員分享關于非上(shàng)市公司股權激勵的話(huà)題，并結合豐富現實案例，與大(dà)家(jiā)對股權激勵設計(jì)進行(xíng)了探討(tǎo)。

首先，孫老師(shī)以向大(dà)家(jiā)分享了關于互聯網時(shí)代的本質，人(rén)力資本主義，個(gè)體(tǐ)價值不斷凸顯，創造性人(rén)才對組織的依賴性逐步降低(dī)，從為(wèi)别人(rén)幹到為(wèi)自己幹，以此為(wèi)基礎引出了股權激勵的是吸引和(hé)激勵創造性人(rén)才上(shàng)的必備武器(qì)，這也是近年來(lái) “股權激勵”、“事業合夥人(rén)”等話(huà)題越來(lái)越火(huǒ)爆的原因。

随後，孫老師(shī)引入了一些(xiē)非上(shàng)市公司股權激勵的反面案例，與大(dà)家(jiā)分享了實施股權激勵方案的複雜性和(hé)難點。

緊接着，孫老師(shī)總結了老闆對股權激勵存在的八大(dà)困惑，張教授與學員們都給出了熱烈的反響。孫老師(shī)在講解理(lǐ)念的同時(shí)，不斷引導大(dà)家(jiā)思考，給出一些(xiē)成功案例的經驗，并為(wèi)大(dà)家(jiā)總結了股權激勵各個(gè)因素的考量，如開(kāi)始時(shí)機的選擇、激勵工具的選擇、股權定價和(hé)激勵額度的權衡、退出機制(zhì)等。

最後孫老師(shī)以一個(gè)生(shēng)動具體(tǐ)的案例，向大(dà)家(jiā)展示了一家(jiā)初創企業實行(xíng)動态股權及績效-股權二元分紅機制(zhì)的過程，使大(dà)家(jiā)對于初創合夥人(rén)動态激勵有(yǒu)了新的深層次認識。

在末尾的提問環節，張教授不得(de)不延長課時(shí)，幾次追加提問次數(shù)，來(lái)請(qǐng)孫老師(shī)解答(dá)學員們抛出的、源于鮮活案例中的疑惑。

學員課上(shàng)積極與互動，課後與老師(shī)熱烈探討(tǎo)，反響強烈。本次課程內(nèi)容從深度到效果，得(de)到南大(dà)MBA教授與學員的高(gāo)度認可(kě)！