2017年8月16日下午，誠合益管理(lǐ)咨詢公司合夥人(rén)、高(gāo)級咨詢顧問朱明(míng)老師(shī)受邀前往惠人(rén)俱樂部參加準上(shàng)市公司主題沙龍，并向與會(huì)的十餘家(jiā)企業負責人(rén)分享了主題為(wèi)“準上(shàng)市公司股權激勵框架”的演講。

首先，朱老師(shī)向大(dà)家(jiā)介紹了股權激勵流行(xíng)背後的原因——人(rén)力資本理(lǐ)論與委托代理(lǐ)理(lǐ)論。股權激勵能夠充分調動核心員工積極性，将股東利益、公司利益和(hé)優秀人(rén)才的個(gè)人(rén)利益結合在一起，使各方共同關注公司的長遠發展。

  其次，也與大(dà)家(jiā)探討(tǎo)了老闆對股權激勵的擔憂之處：

   （1）    擔心股權給錯人(rén)，引狼入室；

   （2）    擔心會(huì)影(yǐng)響現有(yǒu)股東利益，引起不滿；

   （3）    擔心股權被稀釋，控制(zhì)權不穩；

   （4）    擔心激勵幾個(gè)骨幹員工，卻同時(shí)抑制(zhì)其他員工。

  針對上(shàng)述問題，朱老師(shī)沒有(yǒu)直接抛出答(dá)案，而是分别向大(dà)家(jiā)展示了一些(xiē)上(shàng)市公司、非上(shàng)市公司股權激勵的失敗案例。并通(tōng)過對各個(gè)案例失敗原因的總結，得(de)出股權激勵的前提和(hé)設計(jì)難點，引導大(dà)家(jiā)更好的去思考。

 最後，朱老師(shī)向大(dà)家(jiā)介紹了準上(shàng)市公司股權激勵實施的前提。并從控股安全角度向大(dà)家(jiā)介紹了持股平台的選擇問題。

  在分享過程中，學員們表現出對股權激勵方案設計(jì)極大(dà)的興趣，并積極參與討(tǎo)論。