2017年7月22日，為(wèi)期4天的誠合益薪酬績效課程圓滿結束。在這驕陽似火(huǒ)的7月，十餘家(jiā)企業優秀的管理(lǐ)者齊聚一堂，就薪酬體(tǐ)系的設計(jì)以及如何實施績效管理(lǐ)與長期激勵進行(xíng)了深入的交流學習。兩位老師(shī)也不遺餘力的将自己多(duō)年的管理(lǐ)咨詢經驗傳授給熱情好學的學員，幫助他們更好的管理(lǐ)企業，助力企業和(hé)個(gè)人(rén)獲得(de)長遠持久的發展。

簡要的回顧一下4天課程的內(nèi)容：

整個(gè)課程期間(jiān)，學員在兩位老師(shī)的引導下，積極探討(tǎo)面對當前如此之多(duō)的管理(lǐ)工具之時(shí)，企業應當如何進行(xíng)選擇适合自己企業的工具，豐富的實操案例也讓學員們對于體(tǐ)系設計(jì)的思路，工具的運用有(yǒu)了更加清晰的理(lǐ)解。

四天的培訓與交流，學員們除了收獲到了滿滿的幹貨，了解到其他優秀企業的管理(lǐ)經驗，還(hái)獲得(de)兩位老師(shī)悉心挑選的獎品。

下期誠合益績效課程将會(huì)迎來(lái)全面升級，內(nèi)容也會(huì)更加的豐富多(duō)彩。在原來(lái)的基礎上(shàng)我們将入引入更多(duō)的工具，以及各行(xíng)各業的實際操作(zuò)案例，帶領大(dà)家(jiā)進行(xíng)更多(duō)的實操訓練，幫助我們優秀的管理(lǐ)者更好的理(lǐ)解，并運用到今後的企業管理(lǐ)之中。期待10月與您相遇。