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【新動态】誠合益第十五期《基于戰略的績效與薪酬激勵》公開(kāi)課 圓滿開(kāi)課
時(shí)間(jiān):2020-11-12 11:51:43  來(lái)源:南京助力企業管理咨詢有限公司

  


       2020年10月29-31日,誠合益第十五期《基于戰略的績效與薪酬激勵》公開(kāi)課于南京-喜年中心-茶仁堂如期舉行(xíng)。

       公開(kāi)課現場(chǎng)熱烈的氣氛,讓深秋的熱情加倍。本期課程彙集了來(lái)自旅遊産業、新材料科技(jì)、健康科技(jì)、雙語學校(xiào)、外國語培訓、眼鏡制(zhì)造、塑膠科技(jì)、地理(lǐ)信息、建築裝飾、節能科技(jì)、化妝品、高(gāo)校(xiào)教育等衆多(duō)行(xíng)業近30位遠道(dào)而來(lái)的優秀企業管理(lǐ)者和(hé)HR從業者。

       誠合益系列課程,堅持以提升實踐技(jì)能為(wèi)導向,公開(kāi)課內(nèi)容系統、清晰,引用案例真實、多(duō)樣,現場(chǎng)注重交流研討(tǎo),強調學員自主操作(zuò)演練,團隊講師(shī)圍繞薪酬績效體(tǐ)系設計(jì)的全流程框架,為(wèi)學員們提供了可(kě)實操的各類方法、工具及應用表單。


本期課程安排:

DAY1:

·  3P薪酬設計(jì)理(lǐ)念

·  薪酬設計(jì)核心原則及關鍵點
·  崗位價值評估結果及應用
·  薪酬診斷與策略分析
·  薪酬體(tǐ)系設計(jì)
·  人(rén)員定薪與人(rén)力成本測算(suàn)

DAY2:

·  績效獎金方案設計(jì)

·  全新視(shì)角厘清績效管理(lǐ)本質

·  企業戰略發展階梯梳理(lǐ)

·  咨詢案例用于戰略地圖每個(gè)維度的演練

       DAY3:

·  指标提取與設計(jì)

·  指标具體(tǐ)計(jì)算(suàn):權重、打分、數(shù)據來(lái)源和(hé)目标值設定

·  績效改進與複盤

·  期望管理(lǐ)與動态調薪

·  薪酬調整機制(zhì)與管理(lǐ)


課程回顧:


講師(shī)授課:


 

學員討(tǎo)論:


相互分享:


頒獎:

(課程結束當天,為(wèi)現場(chǎng)研討(tǎo)、交流分享等環節累計(jì)積分最高(gāo)的冠軍小(xiǎo)組頒發獎品)


為(wèi)期3天的課程,讓每一位學員收獲滿滿!

我們下期再會(huì)


當初征服星辰大(dà)海的誓言還(hái)記得(de)嗎?

星辰大(dà)海一直在問:你(nǐ)為(wèi)什麽還(hái)不來(lái)?


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