7月23日，環球人(rén)力資源智庫（GHR）主辦的“2020中國人(rén)力資源趨勢峰會(huì)·蘇州站(zhàn)”圓滿落幕。

現場(chǎng)，近500位各領域HR朋友(yǒu)齊聚一堂，共同學習探討(tǎo)，共享最前沿的人(rén)力資源實踐。誠合益咨詢創始人(rén)孫曉平老師(shī)作(zuò)為(wèi)資深咨詢顧問、薪酬專家(jiā)受邀進行(xíng)《基于人(rén)效提升的動态差異化薪酬激勵體(tǐ)系設計(jì)》主題宣講，為(wèi)參會(huì)HR提供行(xíng)業最新趨勢和(hé)見解，從前沿理(lǐ)論到實際操作(zuò)，共同探討(tǎo)和(hé)發現人(rén)力資源管理(lǐ)的新秘訣。

人(rén)力資本效能的高(gāo)低(dī)，是管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)可(kě)持續發展競争力的重要标志(zhì)。薪酬激勵是提升人(rén)效的最有(yǒu)效方法之一。如何将有(yǒu)限的薪酬資源動态差異化地投入被激勵對象，最大(dà)化激發人(rén)力資源效率，提高(gāo)人(rén)力資源投入産出比是困擾人(rén)力資源工作(zuò)者的難題。孫曉平老師(shī)結合實例，探討(tǎo)了提升人(rén)效的薪酬激勵設計(jì)最重要的兩點原則——合理(lǐ)差異與動态調整，結合原創的薪酬激勵策略定位模型，給現場(chǎng)人(rén)力資源工作(zuò)者提供了全新的思考方向。