方向遠比努力更重要，而企業CEO的頂層思維和(hé)底層邏輯則是企業經營方向的基礎建設保障。

在2天2夜緊密的課程中，孫曉平老師(shī)通(tōng)過理(lǐ)念介紹與研討(tǎo)實操組合的形式，從客戶定位分析-業績增長與效率提升分析-戰略地圖澄清-年度目标設定-部門(mén)定位及核心職能梳理(lǐ)-部門(mén)績效指标梳理(lǐ)-績效與激勵方案-年度預算(suàn)等八個(gè)模塊，全程指導30家(jiā)企業的CEO制(zhì)定全面且真正能夠落實的2020年經營規劃。

課程結束後，學員給予孫曉平老師(shī)高(gāo)度認可(kě)，表示這樣邏輯嚴密的課程正是他們一直所期待的，并且可(kě)以說是恰逢其時(shí)，在2019年年底的關口遇上(shàng)這樣一門(mén)課程，對于2020年企業經營有(yǒu)着戰略性意義，明(míng)确明(míng)年航行(xíng)的方向。

這次培訓既是阿裏浙江大(dà)區(qū)供應鏈2020年的起點，同樣也是誠合益與阿裏深入合作(zuò)的起點，2020年1月10日我們再見，阿裏。