2019年11月22-23日，誠合益第十三期《年度經營規劃》訓練營于喜年中心-茶仁堂如期舉行(xíng)。

       本期課程彙集了來(lái)自新材料科技(jì)行(xíng)業、房(fáng)地産行(xíng)業、體(tǐ)育培訓行(xíng)業、醫(yī)療行(xíng)業等衆多(duō)優秀管理(lǐ)者,經過兩天的學習，研討(tǎo)，學員們成功輸出企業專屬的戰略地圖，完成2020年度目标與計(jì)劃的分析拆解。

       通(tōng)過一輪又一輪的“講授概念→團隊研討(tǎo)與共創→團隊成果展示→點評互動”環節後，每個(gè)團隊不斷地碰撞與優化，最終都明(míng)确了自己的客戶是誰、自己能滿足客戶的哪些(xiē)價值主張、團隊如何開(kāi)源、如何節流，一步步找到了可(kě)以衡量戰略達成各個(gè)環節中的衡量指标，并進一步确定了自己團隊的績效指标及目标值，以及對其他團隊的需求事項……最終輸出了自己團隊專屬的戰略地圖，成功助力2020年目标落地與執行(xíng)！