浙江上(shàng)佰人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢項目宣講會(huì)近日在浙江上(shàng)佰公司召開(kāi)，上(shàng)佰公司中高(gāo)層管理(lǐ)者、人(rén)力資源部門(mén)及誠合益咨詢團隊參加了本次會(huì)議。會(huì)上(shàng)誠合益咨詢項目經理(lǐ)季陽女士對項目主要成果做(zuò)了整體(tǐ)介紹，包括：職級體(tǐ)系與任職資格、薪酬體(tǐ)系、績效管理(lǐ)體(tǐ)系，三個(gè)模塊循序漸進、環環相扣，逐一擊破了上(shàng)佰集團當前人(rén)力資源管理(lǐ)中面臨的問題，提升了上(shàng)佰集團人(rén)才管理(lǐ)能力。

       浙江上(shàng)佰是從事一線家(jiā)電(diàn)品牌線上(shàng)銷售代運營的企業，是比較典型的人(rén)才驅動型的企業，人(rén)效的高(gāo)低(dī)直接決定企業盈利情況。上(shàng)佰集團在項目初就提出了在激勵體(tǐ)系中需要“整體(tǐ)、貫穿、業績導向”的要求，希望在激勵體(tǐ)系中能夠促進團隊做(zuò)到“上(shàng)下同欲、左右同步”，能夠将公司整體(tǐ)目标傳遞到每一位員工。項目過程中，誠合益團隊與上(shàng)佰集團高(gāo)層保持了高(gāo)頻的討(tǎo)論與交流，上(shàng)佰集團對誠合益的專業與服務給予了高(gāo)度評價和(hé)充分認可(kě)。