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【新動态】誠合益第十二期公開(kāi)課《人(rén)才盤點與人(rén)才發展》圓滿落幕 |
時(shí)間(jiān):2019-12-09 16:29:19 來(lái)源:南京助力企業管理咨詢有限公司 |
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2019年7月5日—7月6日,在南京市建邺區(qū)康緣智彙港,為(wèi)期2天的誠合益第十二期公開(kāi)課《人(rén)才盤點與人(rén)才發展》圓滿落幕。夏日炎炎,學習的熱情沒有(yǒu)因此消減,來(lái)自上(shàng)海、杭州、揚州、鎮江、南京等多(duō)地十多(duō)家(jiā)企業HR乃至企業總經理(lǐ)積極報名參加,課程結束,學員們紛紛表示不虛此行(xíng)。 本期公開(kāi)課主要分為(wèi)三部分內(nèi)容:為(wèi)什麽要做(zuò)人(rén)才盤點、人(rén)才盤點五部曲及誠合益人(rén)才盤點實戰案例分享,人(rén)才盤點五部曲是誠合益基于多(duō)年的項目實戰經驗自主研發的學習模型,本次課程講授的主要脈絡也是基于此。 第一天,誠合益兩位老師(shī)給大(dà)家(jiā)分享了為(wèi)什麽要做(zuò)人(rén)才盤點以及人(rén)才盤點五部曲的前兩步:明(míng)确人(rén)才規劃、建立人(rén)才标準,第二天為(wèi)大(dà)家(jiā)講解了五部曲的後三步:實施人(rén)才評價、組織人(rén)才盤點、設計(jì)人(rén)才發展。課程內(nèi)容精彩紛呈、幹貨滿滿,授課技(jì)巧也豐富多(duō)樣,現場(chǎng)有(yǒu)分享有(yǒu)討(tǎo)論,有(yǒu)理(lǐ)論有(yǒu)實操,兩位老師(shī)還(hái)選取了自己的經典項目實戰案例與大(dà)家(jiā)分享,幫助學員們理(lǐ)解、消化、吸收。 根據兩天課程中學員回答(dá)問題、主動分享的情況給予積分獎勵,最終領先組的學員每人(rén)獲得(de)了一本誠合益自主撰寫的新書(shū)《薪酬激勵新實戰:突破人(rén)效困境》,還(hái)獲得(de)與兩位老師(shī)親密合影(yǐng)的機會(huì),內(nèi)心喜悅不言而喻。 你(nǐ)了解人(rén)才規劃中的BLM模型嗎?你(nǐ)知道(dào)人(rén)才标準如何建立嗎?勝任力模型、崗位任職資格與素質模型之間(jiān)是什麽關系?評價人(rén)才除了考試還(hái)有(yǒu)其他方法嗎?人(rén)才盤點的過程如何組織?結果如何呈現?盤點之後如何應用于人(rén)才管理(lǐ)實踐?相信參加了本期公開(kāi)課的學員們對以上(shàng)問題的答(dá)案已了然于心,你(nǐ)有(yǒu)答(dá)案了嗎?如果沒有(yǒu),那(nà)誠合益後期的公開(kāi)課更加不要錯過了哦! |
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