應獵聘的再次邀請(qǐng)誠合益咨詢高(gāo)級咨詢顧問周敬文老師(shī)在4月26日來(lái)到蘇州工業園區(qū)建屋國際酒店(diàn)進行(xíng)“逆周期成長下的人(rén)力資本效能提升”主題分享，現場(chǎng)近200位HR濟濟一堂，熱烈地探討(tǎo)了相關話(huà)題。

周敬文老師(shī)詳細分析了當前挑戰性的國內(nèi)外經濟環境，對企業增長、轉型的要求，特别指出企業成長已經從機會(huì)導向變為(wèi)組織系統能力導向，必須要求高(gāo)能的隊伍與績效。人(rén)力資源要在企業顯現自身價值，必須基于業務戰略搭建有(yǒu)效的管理(lǐ)機制(zhì)，把握動态差異化原則，實現企業人(rén)力資本效能提升。

同時(shí)，周敬文老師(shī)指出，在咨詢實踐中，往往會(huì)看到衆多(duō)企業存在資源錯配、浪費的現象，其核心原因是管理(lǐ)機制(zhì)的缺位，進而導緻人(rén)與事、激勵與人(rén)和(hé)工作(zuò)産出（結果）之間(jiān)的錯配。

最後，周老師(shī)以案例形式剖析誠合益在以往咨詢經驗中如何利用原創的方法論和(hé)思考模型，幫助企業優化機制(zhì)提升人(rén)力資本效能。結合近百個(gè)咨詢實戰案例，現場(chǎng)系統梳理(lǐ)了人(rén)力資本效能提升需要關注的人(rén)與錢(qián)兩大(dà)維度核心六問，并提醒各位HR，六問背後都隐含着企業不容忽視(shì)的六大(dà)管理(lǐ)機制(zhì)建設。同時(shí)，從當下和(hé)長遠兩個(gè)維度詳實地為(wèi)大(dà)家(jiā)提供了六大(dà)解決策略，包括靈活用工設計(jì)、薪酬福利結構調整、合理(lǐ)配置人(rén)員、定期人(rén)才盤點、科學設置激勵、搭建事業合夥人(rén)機制(zhì)等。

人(rén)力資本效能是企業競争的主要內(nèi)容，人(rén)力資本效能的提升是企業發展的必然趨勢，并将成為(wèi)人(rén)力資源未來(lái)關注的核心焦點。2019年5月30日，中國（南京）首屆薪酬激勵新實戰論壇及誠合益新書(shū)發布會(huì)盛大(dà)召開(kāi)，聚焦于人(rén)才激勵主題，通(tōng)過系統的薪酬、績效、激勵等原創方法論及案例分享，幫助企業提升人(rén)員激勵效果和(hé)人(rén)力資本效能，促進企業戰略目标的達成。